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Entérate de cuáles son los niveles jerárquicos que existen

Niveles jerarquicos

Los niveles jerárquicos varían según el tamaño y el modelo de la empresa, pero cada organización tiene algún tipo de marco jerárquico. Los niveles dentro de este marco determinan cómo opera la empresa y cómo se toman y distribuyen las decisiones en toda la jerarquía.

El mayor beneficio de tener roles de negocios bien definidos es el desarrollo de objetivos claros y una estructura organizativa estricta. Cuando un nivel de la jerarquía toma una decisión e instruye al siguiente nivel, los objetivos son claros y las cosas tienden a hacerse de manera eficiente.

La estructura definida también ayuda a los tomadores de decisiones a ser claros ya que la responsabilidad se delegue de manera efectiva.

Cómo funcionan las estructuras de jerarquía

Hay muchos niveles jerárquicos con muchas variantes en las empresas, hay roles que son utilizado comúnmente, donde los accionistas están en la parte superior y los empleados en la parte inferior.

Niveles jerárquicos
Niveles jerárquicos

Hay empresas pequeñas que tienen niveles simples de jerarquía, donde hay un jefe, un presidente y los empleados. Cuanto más grande se vuelve un negocio, más compleja es la jerarquía.

Una compañía de Fortune 500 tendrá un CEO que está en deuda con una junta directiva y con los accionistas. Debajo del CEO hay varios jefes de departamento diferentes, con cada departamento actuando como un negocio completo propio.

Los accionistas

Los accionistas son las personas que poseen una parte del negocio. No siempre participan en las operaciones del día a día, y el grupo puede incluir a cualquiera que posea acciones en una empresa que cotiza en bolsa o los propietarios de nivel superior que controlan la mayor parte de la propiedad.

No necesariamente encajan dentro de la jerarquía operativa, pero vale la pena mencionarlos porque los accionistas tienen cierto control sobre la dirección de una empresa.

Han invertido y esperan un retorno de esa inversión, lo que los coloca en una posición para presionar al CEO y a los tomadores de decisiones de alto nivel.

Niveles jerárquicos
Niveles jerárquicos

Junta y asesores

Los asesores externos no son infrecuentes, y en muchos casos no tienen participación en la empresa. Ser independiente les permite brindar un buen consejo sin ninguna influencia o motivación externa.

Los asesores tienden a tener experiencia específica que los hace valiosos, pero están jubilados o no tienen intereses en competencia. Los roles de asesor pagados y no pagados son normales. Esencialmente, están proporcionando experiencia que beneficiará en última instancia al negocio.

Los miembros de la junta directiva dirigen al CEO y a quienes toman las decisiones principales. Transmiten la opinión de los accionistas y son un sistema de supervisión con algún poder de control.

Director Ejecutivo y Director de Operaciones

El CEO dirige todo el programa y toma las grandes decisiones en función de la dirección y las acciones del negocio.

No todas las empresas tienen un director de operaciones, pero los modelos de negocios que dependen en gran medida de los procesos de los empleados pueden beneficiarse de esta función de trabajo.

El Director de Operaciones todavía informa al CEO, pero los dos están dirigiendo el negocio juntos en los niveles más altos.

El CEO es el que debe tomar las decisiones para que la empresa crezca económicamente. Es el que aprueba las creaciones de nuevos departamentos y controla la producción, además de supervisar la contabilidad y el rendimiento.

Niveles jerárquicos
Niveles jerárquicos

Presidente y vicepresidente

Los roles de Presidente y Vicepresidente no suelen ser muy prácticos con el nivel operativo. En una empresa grande con varios departamentos, puede haber roles de Presidente y Vicepresidente para cada departamento individual.

Por ejemplo, un Presidente y un Vicepresidente de Marketing estarán separados de los mismos roles en la fabricación, ventas, desarrollo y administración de cuentas. Estos roles de nivel de gestión funcionan como los CEOs de todo tipo, para sus propios departamentos específicos.

Estas posiciones agregan un nivel de control de supervisión a los departamentos especializados encabezados por expertos en los campos específicos.

Una empresa también puede utilizar los roles generales de presidente y vicepresidente para administrar las grandes decisiones y operaciones dentro de la empresa.

Roles de empleados

Los empleados en sus roles básicos constituyen la columna vertebral de la empresa. Trabajan en el extremo opuesto de la administración y son responsables de las operaciones diarias críticas de la compañía.

Los roles de los empleados varían mucho, y esencialmente constituyen la mayoría del mercado laboral. Los empleados también son mucho más especializados que la mayoría de los gerentes.

No son responsables de la supervisión y la toma de decisiones en contra de un departamento completo que tiene numerosas partes móviles. El empleado debe completar una tarea muy específica y sus responsabilidades están claramente definidas.

La única excepción aquí es en el mundo de las pequeñas empresas, donde un propietario también puede trabajar como empleado.